Hallitustyöläinen
Timo Aukia
Timo Aukia on hallitustyöläinen, joka on toiminut yli 25 vuoden ajan pörssiyhtiöiden hallituksissa jäsenenä, puheenjohtajana ja nimitystoimielinten jäsenenä. Lisäksi hänellä on laaja kokemus muun muassa korkeakoulujen ja kiinteistöyhtiöiden hallituksista. Hän on StigomBoardin perustaja.
Miksi StigomBoard on olemassa
Hallitusarviointi on asia, jonka tärkeyden jokainen hallitus tietää, mutta jonka moni jättää silti tekemättä.
Itsearviointiin ei ole ollut helppoa keinoa. Kyselyn rakentaminen, kutsujen lähettäminen, muistutukset, vastausten kokoaminen ja raportin tekeminen tapahtuvat monesti sähköpostilla ja taulukkolaskennalla. Työ kasautuu yhdelle ihmiselle joka tekee sen muun työn ohessa.
Toinen havaintoni koski ajoitusta. Kerran vuodessa tehty arviointi kertoo hallitustyön ongelmasta vasta kun koko vuoden päätökset on jo tehty. Sama asia mitattaisiin liiketoiminnassa kuukausittain — hallituksen omaa toimintaa ei mitata lainkaan.
StigomBoard syntyi näistä kahdesta havainnosta. Järjestelmän käyttö on helppoa, jotta se tulee tehtyä. StigomBoardissa on myös hallituksen fiilismittari osana kuukausittaisia rutiineja. Anonymiteetti on rakennettu tietokantatasolle asti, koska tunnistettavaan kyselyyn vastataan kohteliaasti — ja kohtelias vastaus on arvioinnissa hyödytön.
StigomBoardin arviointityökalusta on sinulle varmasti hyötyä olit sitten listatun yhtiön, yksityisen yhtiön, yhdistyksen, korkeakoulun, kiinteistöyhtiön tai asunto-osakeyhtiön hallituksessa. Aloita hallitusarviointi vaikka heti luomalla ilmainen pulssikysely ja tiedä mitä hallituksen mielessä liikkuu.
Mihin Timo on käytettävissä
Työkalun rinnalla Timo tekee sitä osaa hallitustyön kehittämisestä, jota ohjelmisto ei tee: kuuntelee, haastattelee ja vetää keskustelun jossa havainnoista tulee päätöksiä.
Laaja hallitusanalyysi
Kyselyä syvempi kokonaisarvio: hallituksen jäsenten ja toimitusjohtajan luottamukselliset haastattelut, kokoushavainnointi sekä kokoonpanon ja osaamisen arviointi suhteessa yhtiön strategiaan.
Tulosten purkukeskustelu
Fasilitoitu keskustelu, jossa arvioinnin havainnot viedään päätöksiksi ja vastuutuksiksi. Ulkopuolinen vetäjä pystyy ottamaan esiin asioita, joita hallituksen jäsenen on hankala nostaa itse.
Puheenjohtajan sparraus
Puheenjohtajan rooli ratkaisee hallitustyön laadun ja on samalla hallituksen yksinäisin tehtävä. Sparraus antaa paikan käydä läpi kokousten johtamista, hallituksen dynamiikkaa ja suhdetta toimitusjohtajaan.
Hallituksen ja johdon työnjako
Arvioinneissa toistuvin havainto ei koske hallitusta yksin vaan rajapintaa toimivaan johtoon. Sparraus kohdistuu tähän rajaan molemmilta puolilta.
Uusien jäsenten perehdytys
Jäsennelty perehdytys lyhentää uuden hallituksen jäsenen tuottavaksi tulon kuukausista viikkoihin.
Ota yhteyttä
Hallitusanalyysi, sparraus tai kysymys StigomBoardista — kaikki kulkevat samaa kautta.